Pro-Pay et D’Ieteren Mobility Company : 14 CUPRA électriques pour une flotte plus jeune et plus verte.
Pro-Pay mise sur un avenir vert avec 14 CUPRA électriques
Pro-Pay, acteur de référence en matière de payroll international et de conseil en emploi, franchit une étape importante vers une mobilité durable. En collaboration avec D’Ieteren Mobility Company, l’entreprise a fait le choix audacieux de passer directement à quatorze CUPRA 100 % électriques, destinées aux jeunes collaborateurs. Cet investissement s’inscrit dans une stratégie plus large de professionnalisation, de durabilité et de verdissement. Le résultat ? Une flotte automobile résolument tournée vers l’avenir, axée sur le confort, l’esprit d’équipe et le progrès technologique.
Un choix réfléchi pour une mobilité durable
Le passage à l’électrique n’est pas un hasard pour Pro-Pay. Ce cabinet de consultance en pleine croissance a vu l’opportunité de moderniser sa flotte tout en renforçant ses ambitions en matière de durabilité.
« Nous avons comparé plusieurs modèles et la CUPRA Born s’est imposée comme le choix idéal pour notre segment junior, tant en termes de budget que de technologie », explique Erik Van den Eynde, COO et HR Director chez Pro-Pay. La CUPRA Born est une compacte 100 % électrique au look sportif, dotée d’aides à la conduite avancées et offrant une autonomie pouvant atteindre 550 km. Elle allie performance durable, design dynamique et confort digital, répondant ainsi parfaitement aux attentes des jeunes professionnels.
Un partenaire mobilité à l’écoute
Pour cette transition, Pro-Pay a pu compter sur l’expertise de D’Ieteren Mobility Company. « Je connais Emy Belis, mon contact chez D’Ieteren Mobility Company, depuis plus de 20 ans », confie Erik Van den Eynde. « Elle connaît notre réalité, réfléchit avec nous et s’assure que tout soit parfaitement organisé. Ce lien de confiance est inestimable. »
Un atout clé pour Pro-Pay fut le réseau étendu de D’Ieteren Mobility Company. « Nos collaborateurs sont répartis dans tout le pays et rendent visite aux clients aux quatre coins de la Belgique. Grâce à D’Ieteren Mobility Company, ils ne sont pas limités à une seule concession. C’est ce qui a fait toute la différence. » Les employés peuvent désormais bénéficier d’un service rapide et efficace, partout en Belgique.
La collaboration ne s’est pas arrêtée à la livraison des véhicules : D’Ieteren Mobility Company a présenté différents modèles de référence, est venu les montrer sur site et a coordonné la livraison ainsi que le branding des voitures. « Ils nous ont même aidés à rédiger notre nouvelle car policy », ajoute Erik. « Aujourd’hui, plus de 50 % de notre flotte est entièrement électrique, et ce n’est qu’un début. »
De la car policy à la cohésion d’équipe
L’arrivée des nouveaux véhicules a été un moment fédérateur pour l’équipe Pro-Pay. Les collaborateurs ont participé activement au design des voitures : position des logos, ajout d’un QR code menant vers le site web…
La remise des clés a été célébrée de manière ludique mais réfléchie. « Nous avons organisé un quiz par équipes. Les questions portaient sur notre travail, nos 10 commandements du payroll, mais aussi sur nos collègues », raconte Erik. Les premières équipes à avoir suffisamment de bonnes réponses ont pu découvrir leur véhicule. Tout le monde était impliqué, ce qui a créé une dynamique positive et collective.
La mobilité électrique comme pilier d’une vision globale
Pour Pro-Pay, l’investissement dans des CUPRA électriques ne marque pas une fin, mais un début. Pour les profils seniors et cadres, l’entreprise prévoit également, via D’Ieteren Mobility Company, des modèles de référence CUPRA, Audi et Volkswagen. L’objectif est clair : une flotte 100 % électrique, adaptée à chaque fonction.
« La mobilité n’est plus une simple formalité, » conclut Erik Van den Eynde. « Pour nos collaborateurs, leur voiture de société est une extension de leur environnement de travail. D’Ieteren Mobility Company l’a bien compris. Ils allient expertise, flexibilité et approche personnalisée. C’est pourquoi nous les considérons comme un véritable partenaire, pas seulement comme un fournisseur. »
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